曾國藩言：“天下事，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬身入局，挺膺負責，乃有成事之可冀。”

一個“躬”字，即坤德之厚德載物。“入局”二字則是踐行外王之道，秉持自強不息之乾德。放置企業經營中來說，無論干什么事情，光是站在局外討論，注定是沒有用的，必須積極投身到其中，挺起胸膛擔負起該擔的責任，才有可能實現目標、收獲成功。

7月11日，“直面挑戰、躬身入局”2020競網集團半年總結會圓滿召開，競網總裁黃韜、副總裁陳花、副總裁劉利、副總裁劉潤及合伙人、核心高管團隊參會，全面總結了上半年工作成績，剖析了存在的問題及成因，落實了下半年工作方向和舉措，為2020下半年吹響決戰號角。

大會上，競網副總裁劉潤率先代表集團發言，在回顧上半年經營總結后，提出“向管理要效益，創產品促增長”的經營策略，通過“優組織、控成本、智營銷、促增長”的變革措施，確保集團各部門、各項目使命必達，共同向2020目標沖刺。

競網總裁黃韜表示，直面挑戰、躬身入局、攜手破局，是企業下半年的重點課題。

2020年，“疫戰”、“商戰”、“網戰”、“我們自身的挑戰”、“誰在挑戰我們”、“我們要挑戰誰”......這些挑戰是威脅還是機會？要不要入局？都值得鄭重思考！

直面挑戰，最關鍵的是挑戰自己，如果不挑戰自己，就是放棄客戶，放棄市場。

躬身入局，就是躬身入客戶的局，更靠近客戶、理解客戶，更好地賦能伙伴，做優客戶服務；躬身入伙伴的局，正視組織職能服務的現狀，主動參與到組織的可持續發展和自我進化之局。

如何攜手破局？關鍵在于兩點。

腦袋升維：即，消費思維—增長思維—人效思維；銷售思維—服務思維—平臺思維；個體思維—經營思維—生態思維。

身體力行：就是不做旁觀者，不做聰明的混混一族！而是做組織的主人，做推倒“墻”的勇士，做挺膺負責的帶頭人！把自己的智慧和汗水ALL IN在中小企業服務這個足夠大的事業上，讓競網更好，讓客戶更好，讓自己更優秀！

競網副總裁陳花從“競網生態”建設的角度闡述了如何躬身入局，即以品牌市場和用戶池的沉淀，建立創新客戶連接方式；以技術側和用戶側的落地，承接百度生態資源；以智庫、技術、內容的串聯，補強競網服務能力；以政府、媒體、客戶、行業的聯動，優化經營生態環境。陳花表示，疫情徹底結束之后，希望大家都能躬身入局，在工作中獲得更好的結果。

交流互動環節，董事會成員就后期集團發展方向和變革措施答疑，鼓勵大家深入業務場景，和客戶、伙伴在一起，共同解決問題、共同克服困難、共同面對挑戰，共同承擔責任。

2020，注定是不平凡的一年。突如其來的疫情深刻改變著每個人的學習、工作和生活方式，也對今后的發展提出了更大挑戰。在企業這個賽局中，不進則退，絕無可能養尊處優，“直面挑戰，躬身入局”勢必成為對職業人的要求和常態。

2020，愿我們能繼往開來，肩負使命與夢想，躬身入局，不負韶華！

（編輯：小競）